5 типов сотрудников, которых нельзя нанимать / Александр Высоцкий 16+
► http://bit.ly/3OokCzX – Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена.
5 типов сотрудников, которых никогда нельзя нанимать для работы в вашей компании:
1. Пиарщики.
2. Теоретики.
3. Безупречные.
4. Летуны.
5. Негативщики.
► https://bbooster.online/youtube_bbooster – Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► https://is.gd/qyWefK – Книги Александра Высоцкого
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Instagram: https://www.instagram.com/alexvisotsky/
► Facebook: https://www.facebook.com/avisotsky/
► Telegram: https://t.me/alexander_visotsky/
#ПодборПерсонала
#НаймПерсонала
#Персонал
#ОшибкиНайма
#ТипыСотрудников
#АлександрВысоцкий
Виталий Голиков –
Во время испытательного срока и работник оценивает работодателя. Да, есть желание себя проявить во время этого срока, но если работник видит, что работы неадекватно много наваливается на одного человека – скорее всего нормальный работник с самоуважением быстро попрощается и уйдет искать дальше.
Лилия –
Я летун. Я неделю назад устроилась на новую работу😅 Действительно, по своим личностным качествам я не могу работать долго на одном месте. Как только я начинаю понимать в своей работе всё, когда я понимаю, что ничего нового на этой работе меня не ждёт (ни новых навыков и знаний, ни повышения зарплаты, ни карьерного роста), я просто увольняюсь. Да, я с детства люблю учиться чему-то новому, терпеть не могу застой и день сурка. Такие как я многим работодателям не нужны.
Memories Come true –
А вы не пробовали нанимать магов или волшебников на работу? Раз и ваши проблемы, которые вы до этого не могли решить, решаются очень быстро и вы купаетесь в миллионах?
alex kuznecov –
мда, при таком подходе искать вы будете очень долго и ваш бизнес замедлиться)))
Всеволод Масленников –
А чем летуны плохие? Может работодатель в полёте переобулся и зарплату снизил, может он просто не терпила
Всеволод Масленников –
Был у меня на основной работе начальник, который считывал людей насквозь.
Его многие не любили.
Не взял одну на работу, её взяли в другой отдел. Мне говорят, что нормально работает она, но я знаю, как хорошо она работает, всех просит сделать то или это. Ну а тот её считал, посмотрев пару часов на неё в деле.
В совместной фирме пришёл парень, сначала нас поднял, я хоть деньги с неё почувствовал, хорошо крутился, но потом берега попутал и начал забивать, потом финансовый и по факту исполнительный сказал мне, что уволить пришлось его.
По биографии этого человека интересный факт, что 2 брака и развода в 25 лет! То есть человек берётся за дело резко и за год от силы сдувается, даже при хорошем доходе.
arrival197685 –
Что за идиотизм я посмотрела?
Денис родионов –
По такой логике вообще никого брать на работу нельзя.
SVolk – о кино, аниме и не только. –
Мда…В нашей компани хватает всех…И теоретики есть и "идеальные"…И просто "ленивые ж@пы"…И негативщики…
Тлауицкальпантекутли –
Нельзя нанимать 😂
_бывших военных, они даже в мо не нужны.
_ родственников 😂 и по блату.
_ тупых сопляков и соплячек без опыта и мозгов
_ чу рок, готовых за еду, причем любого нацмена- зацепится и пиши пропало.
_ колхозное быдло, даже опытное
А главное ЗП не забывай😂
Алекс Блэйк –
Если вы видите такого кадровика-геморойщика – бегите!
На любой работе это определённые соотношения ништяков и проблем, либо определённые возможности.
Если такой тебя начинает грузить на 200 при зарплате 100, бегите! Это всё равно что попасть в Пятёрочку на должность Замдиректора.
Деятельный кадровик неплох только при больших бюджетах, иначе он тебя таскает по дешёвым бесполезным мероприятиям отвлекая от работы.
И вообще, слишком деятелльный кадровик это горе для компании. Он думает что он всё знает, что компетентен определять чужой профессионализм в тех областях где он сам дерево.
Компания должна создавать прибыль, а не зоопарк идеальных сотрудников по загонам кадровика. Кадровика надо зажимать в рамки чтобы он не куралесил!
Сергей Моск –
11:00 негативщика можно спросить о негативе с прошлой работы, он скажет что там все П… были, рад что ушел от туда и все такое.
Sergey –
Совет про негативщика напомнил анекдот:
– А мой сосед вампир
– А как ты узнал?
– Я в него осиновый кол воткнул и он умер.
Konstantin Dobroserdov –
Летуны печальны только тогда, когда это горизонтальные переходы, без развития. Такие точно не нужны.
Дмитрий Лоторев –
Норм подход. Обозвать сотрудника просто ленивой скотиной))). Потому что он не даигается. Вот это отношение к людям!!. Заявляю с твердой уверенеюностью – я бы у вас точно не работал.
Hakim Karimov –
Нууу я с вами не соглашусь первый тип сотрудников вы тут не правы
Николай Гречин –
Знакомый так устроился на работу. На него навалили заданий для какой-то проверки. В результате из-за стресса открылась язва желудка. Возможно тамошний руководитель тоже наслушался подобных советов. Человек постепенно адаптировался, освоился и нормально работает. Но уже с язвой.
Деньги за Пользу –
Послушал и понял, что я, слава богу, не один из этих пяти типов.
Но вот, что показалось странным:
Почему вы регулярно рекомендуете завалить новичка работой по брови?
Дайте любому человеку время въехать в тему. Вводите его в ритм постепенно и он не сломается, подумав, что вы рабовладелец или он слабоват для вас. Потерять нормального (не супер, а Нормального!) сотрудника, завалив его работой буквально с порога, очень легко.
Алексей Тарх –
Очкарик, самый большой секрет в том что сотрудники без твоего "бизнеса" обойдутся а вот ты без них нет. Обнаглевшие бизнесшмоны типо тебя, которым система развязала руки, разрешая коллективно создаваемою прибавочную стоимость присваивать себе, узаконила это и защитила силовиками. Когда придет время не успеешь сбежать от спроса народа, которого вы шакалы грабите и дурачите.
FK –
Узнаю себя в каждом пункте. Как по мне проблема наверное не столько в сотруднике но и в работодателе еще. А еще тема с загрузкой работой по максимуму мне как соискателю сразу говорит, ага раз в начале надо так работать, то значит дальше будет ещё хуже и скорее всего я бы просто сбегал бы от вас, если не сразу то через те самые 6 месяцев понимая что такая интенсивность мне не подходит. Это говорит о том что вы не умеете делегировать обязанности и гавешиваете все на 1 человека. Это сразу повод задуматься еще при приеме на работу
Flegma Goo –
Хорошее видео) я пиарщик) нашла себе работу на которой почти ничего не надо делать и балдею)))
Danila P –
Не знаю, как живет автор, но мне кажется, что немало людей обладают (являются) всеми перечисленными типами разом – 5in1, в том числе и я сам. Если в компанию не подходит человек уже с одним свойством, то представьте, что будет, если их сразу 5 :)))) Наверное компания станет банкротом уже через 2 часа с таким сотрудником. Однако это не так, а людей обладающими этими "отрицательными" качествами большинство. В итоге мир как-то держится. А автор – ну обыкновенный теоретик :)))))
Татьяна Е. –
Я сейчас веду достаточно сложный проект, но начните на меня давить и спрашивать что конкретно я делаю – я и двух слов связать не смогу. И не потому что я ничего не делаю, а потому что, чтобы рассказать человеку, не вовлеченному в проект сначала о поставленных целях, потом о сложностях с которыми мы сталкиваемся, о причинах их возникновения и различных путях решений придется несколько часов распинаться. И для чего? чтоб в итоге услышать "Спасибо, мы вам перезвоним"?
Раз Два –
Справедливости в этом мире нет. Либо ты доишь – либо тебя доят!
Орион Орионович –
По умолчанию работодатель всегда стремится платить меньше, требовать больше.
Работник наоборот. Если представить их как два графика, точка пересечения будет нормальным вариантом.
Главное не страдать аутизмом и понимать, реально понимать другую сторону.
Если работодатель никогда не работал на месте обычного работника, то он просто не сможет понять.
Работники тоже не были работодателями.
По факту и работодатель может неадекватные нагрузки наваливать, но и работник не выполнять своих обязанностей.
Аутисту таких вещей впринципе не понять, он живёт в отрыве от реальности.
В остальных случаях надо уметь обозначать границы(красные линии) и обговаривать проблемы.
Я полагаю, если работник на собесе сам себя нахваливает, ему можно сказать: у нас есть проект, надо сделать за 2-3 дня.
Сможешь? Делаешь качественно, оплачиваем(обговаривается сумма) и принимаем на постоянку. Если хреново будет, вакансия останется открытой.
Тут у работника будет мотивация себя показать и работодатель может подстраховаться.
Даже тут остаётся вариант, когда работника могут кинуть, забрать качественную работу, но сказать, что она хреновая.
Но пару дней, это не месяцы работы на неадеквата. Отриц отзыв оставить и искать дальше.
GoD4U ALLIN1 –
Не надо поливать своих бывших сотрудников дерьмом (особенно публично), какими бы они не были. Думаю, будет неприятно, если Вас (как начальство) или Вашу компанию начнёт поливать говном бывший сотрудник (особенно публично – вдруг он залетит на ютубе). "Не делайте того, чего не хотите по отношению к себе" работает и в трудовой сфере
Дмитрий Божков –
Первый тип (он же основной) работодателя к которому не стоит идти – "Предприниматель обычный" (в этом видео, типовой пример). Любой кто организовал бизнес, когда его "строил" работал 36 часов в сутки, 30 дней в неделю и 800 дней в году. Он знал, что он хочет. НО, если мы говорим про наёмного работкника, то он приходит выполнять те действия, на которые у этого строителя нет времени. Он приходит выполнять эти действия, за вознаграждение. Ему отведен объем работы и время в которое он выполняет эту работу. Точка. Он не будет "жить" вашим бизнесом, ему он не нужен 100 лет в обед. Знаете почему? Потому, что "Предприниматель обычный" забывает, что он отдает чужому человеку отвечать за кусок бизнеса, и это значит, что за кусок бизнеса, нужно платить куском дохода, а не фиксированной суммой. Хотите вы, или нет. Все люди разные. И будут и быть должны любые люди в коллективе (а то какой-то коллектив получится "идеальный"))). Человек идя на работу, готов тратить четко обозначеное время на нее и за тот круг задач который оговорен. Дали работы больше, соизвольте пропорционально отразить, в расчётном. А если вы больше нагружаете что бы посмотреть как себя ведёт)) так вы батенька, еще далеко не на том уровне, что бы давать советы… И когда строится коллектив, он строится исходя из обычных правил, кого не хватает, того и берём. Негативщики на землю заставляют вернуться идеалистов, ленивые будут готовы дать много работы тем, кто готов работать но не хочет думать, тот кто не может сказать что конкретно он делал, кофе будет делать, это он точно делал много… И потом вся эта шайка, закрывает ваши вопросы и при этом живет дружно (атмосфера в коллективе), т.к. Все сбалансированно. Скажите, а к какому типу работников относите Вы себя?)
Клаус Санта –
Основной прикол таких стратегий может даже не в том, что человек уйдёт после того испытательного цирка, который ему устроят на новой работе, а в том, что он потом ещё расскажет куче своих корешей и знакомых из проф сферы, что в такую-то фирму устраиваться не надо. И дизлайк на hh.
Aleksei B –
А ты, как там тебя на букву v, сам работать не пробовал?
Lulu RoT –
Интересно, а кто же я?
– не общаюсь с коллегами вообще
– не посещаю корпоративы
– обедаю всегда в одиночестве (потому что хочу)
Получается я тоже негативщик ?
Ирина ***** –
Оратор явно ничего не знает про адаптацию, вхождение в должность и прочие процессы, которые помогают новому работнику быстрее влиться в работу для того чтобы как можно быстрее начать приносить пользу компании)
В топку такого советчика!
Судя по рекомендациям этого болтуна, можно сделать вывод, что он сам является теоретиком))))
Павел Соколов –
Самый адекватный руководитель, тот который поднялся из работника, все остальные просидевшие за партой универа менеджмента и не знающие работы, всегда будут завышенные требования к работнику, иногда неадекватные!
Zincorio Dezer –
Хм ну вот а если мне ненравятся работодатели? То можно отнести себя к летунам или это что-то с работодателями плохо?
Николай Карлин –
Хочеш что-бы работники хорошо выполняли обязанности, не отчуждай их от результатов труда, эксплуататор ссаный
GYV32dml –
Смех да и только. Один ютьер учит "как брать на работу" Другой "от каких работодателей бежать". Смеха то что "оба крытые" и оба друг от друга убежали бы😂😂😂😂😂😂😂 Оба используют одинаковые аргументы. Например про лучше качества во время испытательного. Банально, если работодатель во время испытательного "доит Вас до максимума". Макс, нагрузка, постоянные переработки, негатив, напряжения, задержка зп и так далее вспомните, что первые месяцы во время испытательного срока ваше руководства показывают лучшую версию себя. Дальше будет хуже😂😂😂😂😂😂
Валентин /// –
Видео ни о чем…. Коментарии к видео интереснее😅
Best Private Hack –
Распознать их невозможно, но я скажу как это сделать
Орешек Орешков –
если никого не наймете, то вам и не увольнять